18新利真人网 員工管理培訓教材(PPT 72頁)

管理學中的人性理論
X理論——經濟人假設
Y理論——自我實現人假設
超Y理論——複雜人假設
霍桑實驗與社會人假設
人際關係學派的主張
Z理論——員工與組織利益的一體化
需要理論
馬斯洛的需要層次理論
需要層次理論要點
ERG理論
ERG理論與Maslow理論的區別
研究需要的意義——人的行為機製
人性問題的深入探討
心理學對人格（個性）的研究
個性的形成因素
基本的個性觀
個性發展理論（不成熟——成熟連續體）
從不成熟到成熟的關鍵時期
哲學對人性問題的闡釋
中國古代哲學中的人性觀
人的三重屬性
馬克思主義對人的本質的理解
實踐是人的三重屬性相統一的結合點
人的本質由什麼決定？
勞資關係
勞資關係概述
勞資關係的法律環境
我國相關的勞資關係法律法規
勞資關係的演變——從對抗到合作
轉型時期脆弱的勞資關係
企業與員工的雙贏模式
企業與員工的共生關係和win-win模式
雙贏模式的可行性與現實性
如何建立勞資關係的雙贏模式
員工能為企業帶來什麼？
企業為員工提供的回報
如何吸引希望得到的員工？
如何留住想要的員工？
優秀組織的特征
相關管理理論
根據員工成熟度決定領導方式
領導方式連續統一體理論
目標一致理論
中鬆義郎：目標一致理論
如何實現組織目標與個人目標的一致？
專論：非正式組織及其引導
3、非正式組織的雙重作用
4、對非正式組織的重視和引導
問題討論——“能幹的不聽話”
能幹但不聽話的原因
欣賞你的員工
學會欣賞你的員工
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