18新利真人网 管理師培訓講義(PPT 74頁)

第二章 招聘與配置
員工素質測評
員工素質測評
員工素質測評五、素質測評標準體係
員工素質測評六、素質測評方法
員工素質測評六、素質測評方法
員工素質測評六、素質測評方法
員工素質測評七、員工素質測評步驟
員工素質測評七、員工素質測評步驟
測評結果處理方法
員工素質測評八、素質測評實際工作流程
招聘麵試
招聘麵試
招聘麵試十、行為描述麵試
招聘麵試十一、招聘集體決策
無領導小組討論一、評價中心技術
無領導小組討論二、基本原理
無領導小組討論三、優點與缺點
無領導小組討論四、操作流程
題目設計
實施階段
評價與總結階段
第三章 培訓與開發
製定培訓規劃
製定教學計劃
培訓課程設計
課程內容選擇
教師來源及選配
設計培訓手段
開發培訓教材方法
培訓課程設計四、管理人員層次與技能組合
培訓課程設計五、管理人員培訓設計
培訓效果評估
培訓效果評估二、培訓效果評估的作用和內容
培訓效果評估九、撰寫培訓效果評估報告
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