如何實現戰略的18新利真人网 管理(PPT 47頁)

新18新利真人网 管理使企業獲得持續的增長和價值
現代企業的18新利真人网 管理體係包含內容 績效管理實踐務實
主要內容
外在環境的不確定性導致企業需要不斷提高核心競爭力以獲得生存和發展
企業由產品成功向企業真正成功（管理與文化）轉變，
優秀的文化管理和18新利真人网 管理成了現代優秀企業的標誌? 市場競爭的幾個發展階段
理論研究成果：“軟硬”兩個依據是企業能否持續 生存和發展壯大的重要依據
研究成果：持久發展的企業注重18新利真人网 管理
理論研究：衡量哪些因素可以成為企業的核心競爭力的標準？
18新利真人网 恰好具備企業核心能力的四個方麵特征
通過有效的18新利真人网 管理支持企業核心競爭能力 的提升與發展
通過各類18新利真人网 目標實現組織核心能力提升
但是在目前中國企業在18新利真人网 管理方麵上卻 麵臨眾多問題
眾多企業依然用傳統的方法和眼光看待人力資 源管理，使得18新利真人网 管理依然停留在人事管 理上
管理方法的落後導致企業核心競爭力形成緩慢，人員流失嚴重等係列問題
市場化的用人機製轉變成了企業必須麵臨解決的問題
管理幹部的不職業成立製約企業管理提高的絆腳石
企業對各個發展階段18新利真人网 管理定位準確是變革目標的前提
因此，變革從觀念和方法上同時入手，是解決的 關鍵，第一步從角色轉變，責任明確開始
18新利真人网 部的新角色
18新利真人网 部角色轉變與承擔結果
第三步：選、用對人是企業持續發展和變革的關鍵
第四步：係統構建具備利於核心能力成長的人 力資源開發與管理體係
成功企業研究成果：優秀企業的18新利真人网 管理 常常注重以下幾個環節
18新利真人网 工作者的使命與意義
細分的18新利真人网 管理係統
其中三個方麵是企業18新利真人网 管理體係核心關 注的內容
完善設計企業的人力規劃是對企業提出新的更 高的要求
通過有效的績效管理，實現人員科學管理
績效管理成了優化，固化職業管理水平的良好工具
績效管理是組織戰略落地的重要載體與工具
組織通過績效管理循環常常實現三個主要目標
通過績效管理實現企業管理提升
美國上市公司績效管理效果的調查結果
保曼模型
不同層次人員績效結果與過程對照
什麼是績效管理？  基於基本職業管理者的認識來理解績效管理
績效管理係統的構成
組織績效
組織績效的指標體係
新視角--基於流程的績效考核管理體係
績效管理理念綜述
四種類型的企業文化下的績效管理外部
係統考慮績效目標是實現戰略任務落地的著眼點
公司目標分解示意圖（舉例）
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