企業發展與18新利真人网 戰略課件(PPT 63頁)

建班子
定戰略
帶隊伍
什麼是價值觀?
愛國主義精神
以信為本
大局觀
艱苦奮鬥
拚搏創新
……
個人的信譽（求實）：
踏實做事、說到做到、點滴積累
取信於用戶、取信於同仁、
取信於上級、取信於下級、
取信於政府
公司的信譽：
“以用戶效益求公司效益”
寧可損失金錢，絕不喪失信譽
什麼是大局觀？
從聯想的根本利益考慮問題
“退出畫麵看畫”
為什麼要強調大局觀？
（1）現代企業管理的要求
（2）實現聯想目標的要求
（3）聯想的管理結構的要求
技術和產品創新——企業生命的體現
-QDI主板無跳線技術SpeedEasy
-電腦公司不斷推出的新產品
-LTL四贏理念
市場創新——企業競爭的策略
組織創新——企業經營的基礎
-聯想如何解決新老交替問題
老同誌如何退下去？
年輕人如何頂上來？
-管理模式的變化
聯想的價值觀要體現在行為上
用人之道
適才適崗
“給您沒有天花板的舞台”
為每個人提供機會，每個人都有相當的舞台，每個人都有成長的機會
“在賽馬中識別好馬”
聯想人應具備綜合素質：把式論
光說不練——假把式
光練不說——傻把式
能說會練——真把式
人才成長機製：
做鞋墊：做高檔西服從鞋墊做起
撒土夯實：撒土夯實再撒土，再夯實
一把手及班子成員應具備的素質：
德：
有強烈的進取心與事業心，有敬業精神、奉獻精神，必要時犧牲個
人利益；認同聯想文化；
個人的追求融入公司的長遠發展中；
以大局為重，個人服從組織、局部服從全局、短期服從長期，從公
司的根本利益考慮問題的觀點；勇於承擔責任和自我批評；
誠實公正，任人唯賢，嚴於利己、寬以待人，能包容；
作風正派，心懷坦白，不欺上瞞下，有事放在桌麵上不搞小動作；
有自知之明，能正確的看待自己和他人，不斷向他人學習，易與他
人合作，有吃虧忍讓和妥協精神，能團結一班人；
言而有信，做事紮實靠得住。
如何保證聯想幹部的自律：
選才時，“德”“才”兼備，以德為重；
聯想幹部要具有嚴格的自律能力，公司利益
為先，遵紀守法；
要求員工做到的，自己首先要做到；
定期開展批評和自我批評；
完善的財務監督機製；
建立述職製度，以利監督；
在公司造成良好的企業文化基礎，樹正氣壓
邪氣，形成主動律的風氣，做的好壞有說法；
如何防止宗派的產生：
何謂宗派
宗派的主要表現形式
宗派產生的主要原因
如何防止宗派發生
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