18新利真人网 總監CHO用人寶典(DOC 102頁)

第一章 企業人才的識別
技能點1：如何通過觀察了解他人
技能點2：如何通過麵試識別人才
技能點3 如何通過素質測評識別人才
技能點4 如何通過情境模擬識別人才
技能點5 如何通過非常規方法識別人才
技能點6 如何通過長期考察識別人才
技能點7 如何通過非正式場合識別人才
第二章 企業人才的委任
技能點1 如何根據員工的能力匹配合適的崗位
技能點2：如何根據員工的長處匹配合適的崗位
技能點3 如何根據員工的短處匹配合適的崗位
技能點4 如何根據員工的興趣匹配合適的崗位
技能點5：如何根據員工的氣質性格匹配合適的崗位
技能點6：如何在忠誠和能力之間取舍
技能點7 如何判斷員工的現有崗位是否合適
技能點8 如何進行合理的人才搭配
第三章 企業人才的使用
技能點1 如何成功布置任務
技能點2 如何評估是否需要授權
技能點3 如何對授權實施有效控製
技能點4 如何對待下屬“正確的犯規”
技能點5 如何用好各類能人
技能點6 如何成功使用壓力
技能點7 如何運用20/80原則用人
技能點8 如何借助外腦
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