18新利真人网 管理培訓教材(PPT 68頁)
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管理培訓教材(PPT 68頁)內容簡介
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管理的重要性究竟幾何?
管理中的人性假設
四、有效溝通,建立良好關係
六、績效管理
360度考評
360度考核示例各部部長/分公司總經理考核權重表
考核結果的確定:
員工招聘
職業生涯規劃
課程小結
招聘測試的原則及意義
麵試
情景模擬
心理測試
員工培訓與開發
培訓需求的確定
培訓目標的設置
培訓計劃的內容
培訓活動實施
有效的培訓需求分析方法1
有效的培訓需求分析方法2麵談法—麵對麵的問題訪談法
有效的培訓需求分析方法3問卷調查法---發放調查問卷形式獲取培訓需要的方法
正泰集團企業文化
該公司KPI指標體係構成
該公司的指標分解
行政人員的考評
銷售人員的考評
..............................
管理中的人性假設
四、有效溝通,建立良好關係
六、績效管理
360度考評
360度考核示例各部部長/分公司總經理考核權重表
考核結果的確定:
員工招聘
職業生涯規劃
課程小結
招聘測試的原則及意義
麵試
情景模擬
心理測試
員工培訓與開發
培訓需求的確定
培訓目標的設置
培訓計劃的內容
培訓活動實施
有效的培訓需求分析方法1
有效的培訓需求分析方法2麵談法—麵對麵的問題訪談法
有效的培訓需求分析方法3問卷調查法---發放調查問卷形式獲取培訓需要的方法
正泰集團企業文化
該公司KPI指標體係構成
該公司的指標分解
行政人員的考評
銷售人員的考評
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