18新利真人网 管理之道(PPT 47頁)

什麼是18新利真人网 管理
崗位管理是基礎
績效管理是方向
薪酬管理是動力
18新利真人网 管理之道2015年7月
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整合的資源管理
總體管理架構圖
部門職責方麵常見的問題
運用ARPCI工具，進行職責匹配和澄清
基於澄清的崗位職責，更新崗位說明書，明確崗位任職資格
國際職位評估係統介紹
形成公司整體職位價值圖譜（部分）
評估過程
有企業的地方，就有績效管理！
績效管理的核心關鍵是做好績效衡量
績效計劃製定與分解的流程
形成個人績效目標樣本
目標值設置時應符合SMART原則
以崗位級別體係和人才競爭市場定位為基礎，建立起符合行業特點、
企業性質和人員群體特征的薪酬結構
整體薪酬的構成
工資的管理
績效獎金（非銷售人員）
銷售人員激勵
2，薪酬組成要考慮的要素
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