18新利真人网 管理全景培訓教材(PPT 52頁)
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管理全景培訓教材(PPT 52頁)內容簡介
課程內容
18新利真人网 管理概述
人才評價
學習的方向和目標
學習渠道和方法
培訓開發係統的建立與管理——三階段管理模式
培訓效果評估---四級評估
績效評價的含義與意義
績效評價指標體係的構建
績效評價與能力評價
能力評分隻能依據定性進行判斷,定性的標準是企業公認的標準
崗位職責不同,能力評價內容也會不同
因此,在為人選確定崗位時,應依據其能力因素安排最適合他的職位;
在為職位確定人選時,也應該對其應具有的能力進行評估
職業生涯規劃之——環境因素分析
職業生涯分析過程圖
職業生涯規劃的基本步驟
職業生涯計劃示意圖
..............................
18新利真人网 管理概述
人才評價
學習的方向和目標
學習渠道和方法
培訓開發係統的建立與管理——三階段管理模式
培訓效果評估---四級評估
績效評價的含義與意義
績效評價指標體係的構建
績效評價與能力評價
能力評分隻能依據定性進行判斷,定性的標準是企業公認的標準
崗位職責不同,能力評價內容也會不同
因此,在為人選確定崗位時,應依據其能力因素安排最適合他的職位;
在為職位確定人選時,也應該對其應具有的能力進行評估
職業生涯規劃之——環境因素分析
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職業生涯規劃的基本步驟
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