高級18新利真人网 管理師重點內容整理(DOC 88頁)

第一章 18新利真人网 規劃
第一章 戰略（18.18%）
第一節 崗位勝任特征模型的構建與應用
第一節 我國勞動合同與勞動爭議處理立法的新發展
第三章 培訓與開發
第三章 培訓（0）
第三節 企業招聘規劃與人才選拔
第三節 集體勞動爭議與團體勞動爭議
第二章 招聘配置
第二章 招聘與配置
第二章 招聘（30.3%）
第二節 集體協商的內容與特征
第二節 人事測評技術的應用
第二：各類專門人才和一般員工的吸納和維係。
第五章 薪酬（0）
第五章：薪酬管理
第五節 和諧勞動關係的營造
第六章 工作壓力管理與員工援助計劃
第六章 勞動關係管理
第六章 勞動關係（36.36%）
第四章 績效管理
第四章 績效管理
第四章 績效（15.15%）
第四節 18新利真人网 流動管理
第四節 重大突發事件管理
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