某家具有限公司人事管理製度彙編(DOC 40頁)

一、會計管理製度
一、入職規定
一、文件收發、打印、複印規定
一、訂單流程圖
一、銷售部職責
七、關於司機及安裝工工資標準的暫行規定
七、生產資源利用情況，生產部經理需定期考察，對於不合理的資源分配予以及時糾正。
七、電話管理規定：發現私用公司電話一次，處罰當事人10元。
三、庫房、展廳管理規定
三、離職、升遷、調崗規定
三、送貨流程圖
九、公司獎罰製度
九、售後管理規定
二、辦公室物資管理規定
二、生產流程
二、考勤規定
二、財務報銷管理規定
二十、生產小組團隊獎勵標準及細則
二十一、剪料要求
二十五、每月開發3---5套新產品。
二十六、海綿檢驗標準
二十四、備貨
五、導購人員薪酬管理
五、生產過程流程圖
五、食堂管理規定
八、會議製度
八、接單、下單、送貨管理規定
公司下生產單的人員如48小時之內未傳達到生產部相關人員每次罰5元。
六、工齡補貼標準
六、門衛管理規定
十、保密製度
十、檔案管理規定
十、正在使用的資源由使用人員負責保養。
十一、公司賠償標準
十七、原材料采購規定
十三、其他管理規定（宣傳資料）
十九、生產小組組長職責
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