儲備人才培養及梯隊建設理念培訓教材(PPT 63頁)

儲備人才培養及梯隊建設理念
前　言-人才培養梯隊與保險
前　言-人才梯隊與保險
　何謂人才梯隊
人才梯隊與企業戰略的必要性
人才梯隊對戰略的必要性
人才梯隊建設的意義
人才發展如何做到不“茫”“盲”“忙”
如何打造企業的“輸血”與“造血”機製
人才梯隊建設— “畫”、“劃”、“化”
人才梯隊建設第一招“畫”
畫：企業關鍵崗位—20/80原則
畫:勝任能力標準 —專業能力、通用能力標準建立
等式的重新修正
後備人才培養(滾動式)
員工素質測評－FKP體係
員工素質測評－九宮圖
接班製度6特征
接班製度6特征
後備人才培養計劃製定原則
後備人才培養計劃項目
培養實施
培養考核
基本問題探討
馬斯洛的“需求論”與激勵要素
常用的激勵理論
三種產生激勵的神奇力量
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