8090後員工管理之道(PPT 39頁)

一、80、90後管理困境之前因
二、80、90後管理困境之現狀
三、80、90後管理困境之後法
深圳華盛億聚企業大學
老師簡介
輔導過的部分企業
80-90後員工管理之道
微笑吧！當你有壓力時。
80-90後員工管理之道
1、自我修養失衡—有知識沒修養
2、家庭教育失衡—有養育沒教育
3、學校教育失衡—有分數沒素質
4、企業管理物性—有物性沒人性
5、社會管理失衡—有生存沒發展
1、管理者的現狀
2、 被管理者的現狀
1）80-90後員工境商優缺點管理
2）80-90後員工體商優缺點管理
3）80-90後員工情商優缺點管理
4）80-90後員工智商優缺點管理
5）80-90後員工德商優缺點管理
3、管理者與被管理者的管理鴻溝
1、80-90後員工“定”的管理技能—定向管理
2、80-90後員工“跟”的管理技能—溝通管理
3、80-90後員工“帶”的管理技能—教練管理
4、80-90後員工“合”的管理技能—融合管理
建立完美企業生態係統
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