80後員工管理培訓教材(PPT 110頁)
80後員工管理培訓教材(PPT 110頁)內容簡介
自我介紹
課程目標
課程時間
第一部分:“心智管理”的基本概念
NLP如何快速有效地解決問題
世界三次管理革命的曆程
21世紀管理的核心是“心智管理”
你的眼睛會欺騙你
破解心靈密碼
“尼亞加拉瀑布症”
成功者的童年
心智成就你的人生
“理工科學生”殺人的秘密
獨生子女員工在中國
吸收印象(心智模式)
國人的教育留下什麼
NLP心智互動
第四部分:成功心智管理定律
成功心智管理定律
期望的力量
NLP意識專注測試
解決問題的思維
心智溝通
尊重自己和別人的需求
NLP需求測試
答案
當你遇到問題時的想法對比
團隊的力量
專題一、以“什麼人為本”——現代團隊用人理念
事實輻射----輕鬆了解你自己
《公司船》適才適所的用人理念
行為暴露心智
專題二、船員的培養----團隊執行原則
企業執行力不足的現象
執行的三個核心流程
蓋茲說金融危機中隻有科研能救經濟
王傳福順應世界經濟-----比亞迪F3e問世
人力危機就是機遇
《公司船》倡導的企業人員流程
經理人常犯的七大執行錯誤
在職場上易犯的錯誤
猴子管理法
求人不如求心智
請問車開往什麼方向?
如何與下級溝通
如何與上司溝通?
如何與平級溝通
世界上矛盾的根源
專題三、從漁夫到船長-----管理者的卓越領導力
領導力=找到問題的核心(再造心智模式)+解決方法
卓越領導力模型
您是怎樣的領導
船長的航海日誌
五種不同的領導風格
專題四、現代團隊的心智管理:
專題五、未來團隊的管理
“80後”員工的全球化現象
80後被指責最多的工作表現
信心來自不斷的重複
80後員工的了解
了解自己和別人做“決定”的過程
專題六:公司“船”管理體係建立----員工綜合素質提升
測試確定自己的專精方向
控製別人心智的方法
輕鬆了解你自己
消氣
《論語》感悟
世上無難事隻要懂心智
職業化是事業的關鍵
成功職業規劃
普通人的精神世界3組合
千百萬人的“習慣”力量
偉人的精神世界3組合
請在下麵9個圖中選擇一個最吸引你的圖形
測試結果
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課程目標
課程時間
第一部分:“心智管理”的基本概念
NLP如何快速有效地解決問題
世界三次管理革命的曆程
21世紀管理的核心是“心智管理”
你的眼睛會欺騙你
破解心靈密碼
“尼亞加拉瀑布症”
成功者的童年
心智成就你的人生
“理工科學生”殺人的秘密
獨生子女員工在中國
吸收印象(心智模式)
國人的教育留下什麼
NLP心智互動
第四部分:成功心智管理定律
成功心智管理定律
期望的力量
NLP意識專注測試
解決問題的思維
心智溝通
尊重自己和別人的需求
NLP需求測試
答案
當你遇到問題時的想法對比
團隊的力量
專題一、以“什麼人為本”——現代團隊用人理念
事實輻射----輕鬆了解你自己
《公司船》適才適所的用人理念
行為暴露心智
專題二、船員的培養----團隊執行原則
企業執行力不足的現象
執行的三個核心流程
蓋茲說金融危機中隻有科研能救經濟
王傳福順應世界經濟-----比亞迪F3e問世
人力危機就是機遇
《公司船》倡導的企業人員流程
經理人常犯的七大執行錯誤
在職場上易犯的錯誤
猴子管理法
求人不如求心智
請問車開往什麼方向?
如何與下級溝通
如何與上司溝通?
如何與平級溝通
世界上矛盾的根源
專題三、從漁夫到船長-----管理者的卓越領導力
領導力=找到問題的核心(再造心智模式)+解決方法
卓越領導力模型
您是怎樣的領導
船長的航海日誌
五種不同的領導風格
專題四、現代團隊的心智管理:
專題五、未來團隊的管理
“80後”員工的全球化現象
80後被指責最多的工作表現
信心來自不斷的重複
80後員工的了解
了解自己和別人做“決定”的過程
專題六:公司“船”管理體係建立----員工綜合素質提升
測試確定自己的專精方向
控製別人心智的方法
輕鬆了解你自己
消氣
《論語》感悟
世上無難事隻要懂心智
職業化是事業的關鍵
成功職業規劃
普通人的精神世界3組合
千百萬人的“習慣”力量
偉人的精神世界3組合
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