網絡公司18新利真人网 招聘研究教材(DOC 61頁)
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網絡公司18新利真人网
招聘研究教材(DOC 61頁)內容簡介
摘 要.....1
ABSTRACT.....4
目錄.....7
第1章 緒論.....10
1.1研究背景及意義.....10
1.1.1研究背景.....10
1.1.2研究意義.....11
1.2國內外18新利真人网 招聘研究現狀.....11
1.2.1國外18新利真人网 招聘研究現狀.....11
1.2.2國內18新利真人网 招聘研究現狀.....12
1.3本文研究目的、內容和方法.....13
1.3.1本文研究目的.....13
1.3.2本文研究內容.....13
1.3.3本文研究方法.....13
第2章 企業18新利真人网 招聘理論及方法研究綜述.....15
2.118新利真人网 招聘的基礎理論研究.....15
2.1.1招聘與招聘體係的概念.....15
2.1.218新利真人网 招聘的意義和原則.....16
2.1.318新利真人网 招聘的方式.....17
2.1.4我國目前18新利真人网 招聘存在的問題.....18
2.218新利真人网 招聘過程中方法的應用.....18
2.2.1建立完善的18新利真人网 管理機製.....18
2.2.2發揮測評在招聘中的作用.....19
2.2.3選擇合適的招聘途徑和渠道.....19
2.3影響招聘有效性的因素.....19
2.3.1外部影響因素.....19
2.3.2影響招聘的內部因素.....21
2.418新利真人网 招聘選拔與測評.....22
2.4.1選拔與測評內容.....23
2.4.2選拔與測評方法.....24
2.518新利真人网 招聘效果評估.....24
2.5.1招聘成本效益評估.....25
2.5.2錄用人員質量評估.....26
第3章R網絡公司招聘現狀.....27
3.1 R網絡公司概況.....27
3.2 R網絡公司18新利真人网 招聘現狀.....28
3.3 R網絡公司18新利真人网 招聘問卷調查.....31
第4章 R網絡公司招聘存在問題及原因分析.....36
4.1招聘中存在的問題分析.....36
4.1.1對18新利真人网 招聘工作重視不夠.....37
4.1.2公司18新利真人网 招聘工作沒有係統規劃.....37
4.1.318新利真人网 招聘程序不規範.....37
4.1.4缺少詳盡的工作分析.....38
4.1.5招聘人員素質不高,招聘渠道較單一.....38
4.2招聘難的外部原因.....39
4.2.1公司所處地域、規模吸引力不夠.....39
4.2.2公司總體薪酬福利水平有待提高.....39
4.3招聘難的內部原因.....40
4.3.1公司內部管理製度有待完善.....41
4.3.2 缺乏招聘職位的詳細描述.....41
4.3.3 缺乏明確、可量化的所需人才標準.....42
4.3.4 對人才的評價方法過於簡單.....43
第5章 R網絡公司招聘體係的完善.....44
5.1健全和規範企業招聘管理製度.....45
5.2細化職位招聘要求,完善招聘計劃體係.....47
5.3明確人才招聘標準,構建人才測評體係.....48
5.4建立效果評估係統和方法.....49
5.5做好18新利真人网 招聘甄選工作.....50
5.5.1甄選技術依據.....51
5.5.2甄選具體實施辦法.....52
5.5.3候選人員選拔評價.....53
第6章 結論與展望.....53
6.1結論.....53
6.2貢獻之處.....54
6.3不足之處.....54
6.4 展望.....54
參考文獻.....55
致 謝.....61
..............................
ABSTRACT.....4
目錄.....7
第1章 緒論.....10
1.1研究背景及意義.....10
1.1.1研究背景.....10
1.1.2研究意義.....11
1.2國內外18新利真人网 招聘研究現狀.....11
1.2.1國外18新利真人网 招聘研究現狀.....11
1.2.2國內18新利真人网 招聘研究現狀.....12
1.3本文研究目的、內容和方法.....13
1.3.1本文研究目的.....13
1.3.2本文研究內容.....13
1.3.3本文研究方法.....13
第2章 企業18新利真人网 招聘理論及方法研究綜述.....15
2.118新利真人网 招聘的基礎理論研究.....15
2.1.1招聘與招聘體係的概念.....15
2.1.218新利真人网 招聘的意義和原則.....16
2.1.318新利真人网 招聘的方式.....17
2.1.4我國目前18新利真人网 招聘存在的問題.....18
2.218新利真人网 招聘過程中方法的應用.....18
2.2.1建立完善的18新利真人网 管理機製.....18
2.2.2發揮測評在招聘中的作用.....19
2.2.3選擇合適的招聘途徑和渠道.....19
2.3影響招聘有效性的因素.....19
2.3.1外部影響因素.....19
2.3.2影響招聘的內部因素.....21
2.418新利真人网 招聘選拔與測評.....22
2.4.1選拔與測評內容.....23
2.4.2選拔與測評方法.....24
2.518新利真人网 招聘效果評估.....24
2.5.1招聘成本效益評估.....25
2.5.2錄用人員質量評估.....26
第3章R網絡公司招聘現狀.....27
3.1 R網絡公司概況.....27
3.2 R網絡公司18新利真人网 招聘現狀.....28
3.3 R網絡公司18新利真人网 招聘問卷調查.....31
第4章 R網絡公司招聘存在問題及原因分析.....36
4.1招聘中存在的問題分析.....36
4.1.1對18新利真人网 招聘工作重視不夠.....37
4.1.2公司18新利真人网 招聘工作沒有係統規劃.....37
4.1.318新利真人网 招聘程序不規範.....37
4.1.4缺少詳盡的工作分析.....38
4.1.5招聘人員素質不高,招聘渠道較單一.....38
4.2招聘難的外部原因.....39
4.2.1公司所處地域、規模吸引力不夠.....39
4.2.2公司總體薪酬福利水平有待提高.....39
4.3招聘難的內部原因.....40
4.3.1公司內部管理製度有待完善.....41
4.3.2 缺乏招聘職位的詳細描述.....41
4.3.3 缺乏明確、可量化的所需人才標準.....42
4.3.4 對人才的評價方法過於簡單.....43
第5章 R網絡公司招聘體係的完善.....44
5.1健全和規範企業招聘管理製度.....45
5.2細化職位招聘要求,完善招聘計劃體係.....47
5.3明確人才招聘標準,構建人才測評體係.....48
5.4建立效果評估係統和方法.....49
5.5做好18新利真人网 招聘甄選工作.....50
5.5.1甄選技術依據.....51
5.5.2甄選具體實施辦法.....52
5.5.3候選人員選拔評價.....53
第6章 結論與展望.....53
6.1結論.....53
6.2貢獻之處.....54
6.3不足之處.....54
6.4 展望.....54
參考文獻.....55
致 謝.....61
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