某集團18新利真人网 配置方案(PPT 30頁)

集團18新利真人网 配置方案
集團現有18新利真人网 配置SWOT分析（1）
集團現有18新利真人网 配置SWOT分析（2）
18新利真人网 配置戰略需求
根據集團工作綱要，18新利真人网 配置思路為……
18新利真人网 配置重點工作
1、建立快捷有效的人員招聘體係——做精做細“現有渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——積極運用“拓展渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——逐步嚐試“探索渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——優化招聘流程
1、建立快捷有效的人員招聘體係—-優化招聘流程(續):提出招聘需求
1、建立快捷有效的人員招聘體係—-優化招聘流程(續):麵試和選拔
1、建立快捷有效的人員招聘體係——優化招聘流程(續):建立入職前引導
1、建立快捷有效的人員招聘體係——梳理集團企業/用人部門的職責分工
2、18新利真人网 配置——人才引進4項策略
2.1.1 充實現有骨幹人才：管理隊伍
2.1.2充實現有骨幹人才：研發隊伍
2.1.3充實現有骨幹人才：專業技術隊伍
2.1.4充實現有骨幹人才：產業工人隊伍
2.1.5充實現有骨幹人才：營銷隊伍
2.2.1圍繞新事業重點進行人才配置和梯隊建設：置地業人才招聘
2.2.2 圍繞新事業重點進行人才配置和梯隊建設：蘇州物流基地人才招聘
2.3.1 適當儲備應屆大學生：應屆生招聘
2.3.2 適當儲備應屆大學生：引進博士後工作站博士
2.4 充分整合內外部18新利真人网
3.1 內部人才配置：定編定員的前期準備工作
3.2 內部人才配置：建立內部人才市場
4、建立人才測評體係
5、後備隊伍建設
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