18新利真人网 管理之招聘與配置培訓教材(PPT 94頁)

18新利真人网 管理師人員招聘與配置
兩個記憶方式
第一節人員招聘活動的實施
第一單元人員招聘方法的選擇
能力要求
2007年11月案例分析題
2009年11月綜合分析題
2012年11月綜合分析題
第二單元對應聘者進行初步篩選
B
第三單元麵試的組織與實施
2011年11月綜合分析題
結構化麵試和非結構化麵試P86
2012年5月綜合分析題
參考答案
A
需要注意的問題
做完整的關於行為表現的記錄
第四單元人員選拔的其他方法
四、情境模擬測試
情境模式測試方法P92
第五單元員工錄用決策P94
2010年5月計算題
第一單元招聘評估指標的統計分析
二、人員錄用數量評估P97
2011年5月計算題
第二單元招聘活動過程的評估
第一單元人資的空間配置
2010年11月綜合分析題
四、企業勞動協作
ACDE
四、加強現場管理的5S
第二單元18新利真人网 的時間配置
組織工作輪班應注意的問題（新增）
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