電建監理業務工作手冊(DOC 82頁)

第一章 準備階段的監理工作.....1
第一節 監理準備階段.....1
一、組建項目監理組織機構.....1
1、任命總監理工程師.....1
2、任命總監理工程師代表.....1
3、任命項目監理組織機構其他成員.....1
4、通知建設單位.....2
5、監理人員的調整.....2
二、召開監理工作預備會.....2
1、監理人員的分工、職責.....2
2、監理物資的需求.....2
3、工程情況的介紹、學習.....3
4、監理審圖工作.....3
三、監理規劃的編寫.....3
1、監理規劃編製說明.....3
2、監理規劃的內容（見表1-7）.....4
3、監理規劃的編寫辦法及要求.....4
4、監理工作依據編寫要點.....6
5、項目監理部的組織形式編寫要點.....7
6、監理工作程序.....8
7、監理工作方法及措施.....8
8、監理工作製度.....11
9、監理設施.....11
四、監理細則的編寫.....12
1、監理實施細則編寫說明.....12
2、監理實施細則的內容.....12
3、監理實施細則的編寫辦法及要求.....13
4、監理實施細則各章節的編寫要點.....13
5、專業監理的主要方法和措施.....21
6、建設項目監理部.....22
第二節 施工準備階段.....22
一、第一次工地會議.....23
二、監理交底會.....23
三、設計交底及施工圖會審會議.....24
四、施工組織設計（方案）審核.....24
五、審查承包單位開工前的準備工作.....26
第二章 施工階段的監理工作.....30
第一節 施工實施階段.....30
一、進度控製.....30
1、建設工作進度控製的概念.....30
2、影響進度的因素分析.....30
3、施工工程進度控製的原則.....30
4、工程進度控製的基本程序.....30
5、進度控製的內容與方法.....31
6、進度控製的要點.....35
二、質量控製.....35
1、工程質量控製的原則.....35
2、工程質量控製的基本程序.....36
3、質量控製主要內容及方法.....41
三、投資控製.....45
1、準備工作.....45
2、投資控製內容.....45
3、投資控製流程.....46
4、投資控製工作要點及注意事項.....49
四、合同管理.....50
1、工程暫停及複工.....50
2、工程變更管理.....50
3、費用索賠的處理.....53
4、工程延期及工程延誤的處理.....54
5、合同爭議的調解.....54
6、合同的解除.....54
五、信息管理.....55
1、信息管理的基本概念.....55
2、信息管理的基本任務.....55
3、信息管理流程.....57
六、監理協調.....58
1、項目監理部內部的協調.....58
2、與建設單位的協調.....58
3、與承包單位的協調.....58
4、與設計單位的協調.....59
5、協調的方法.....59
第二節 監理資料的填寫.....60
一、工程會議.....60
1、總則.....60
2、工地例會.....60
3、專題工程會議.....61
4、內部培訓、學習會議.....61
二、監理報告的編寫要求.....61
三、《建設工程監理規範》相關表式填寫要求.....67
1、A類表（承包單位用表）.....67
2、B類表（監理單位用表）.....71
3、C類表（各方通用表）.....72
四、旁站與見證表格填寫.....73
1、旁站監理記錄表.....73
2、見證表格填寫.....74
五、監理日記填寫指引.....75
第三章 竣工階段的監理工作.....75
第一節 監理預驗收階段的工作.....75
一、工程投產前監理預驗收階段的工作內容.....75
二、變電站工程投產前監理預檢階段的工作要點.....76
第二節 工程竣工驗收、投運階段的程序.....76
一、竣工驗收條件.....76
二、工程竣工驗收程序.....77
三、工程投運程序.....77
第三節 工程竣工驗收、投產階段的工作.....77
一、變電站工程竣工驗收、投運階段監理工作的內容.....77
二、變電站工程投運啟動的工作要點.....77
第四節 資料歸檔.....78
第四章 保修階段的監理工作.....78
第一節 回訪的工作.....78
一、一般規定.....78
二、項目監理部回訪計劃.....78
三、回訪方式.....78
四、公司對監理工作的回訪.....78
第二節 保修監理工作.....79
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