專業人員的績效考核與薪酬管理教材(PPT 47頁)

1、銷售人員的工作特點
工作時間自由
工作效果可具體衡量
工作業績波動性
2、銷售人員的四種類型
競爭型、成就型、自我欣賞型、關係
專業人員的績效考核與薪酬管理
一、銷售人員的績效管理
二、銷售人員的薪酬激勵
三、研發人員的績效考核
四、研發人員的薪酬激勵
五、團隊和員工績效考核的難點及其解決
六、團隊考核與薪酬激勵
..............................