某配送中心管理績效評價(PPT 36頁)
某配送中心管理績效評價(PPT 36頁)內容簡介
采購或進貨管理組、儲存管理組、加工管理組、配貨組、
運輸組、營業管理組或客戶服務組、18新利网址多少 組、退貨與壞貨作業組
一、績效評價的含義和目標
績效評價指標:人員負擔(人員生產力)、車輛負荷(設備生產力)、
配送時間效率(時間生產力)、配送成本(成本力)、配送服務質量(品質力)
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運輸組、營業管理組或客戶服務組、18新利网址多少 組、退貨與壞貨作業組
一、績效評價的含義和目標
績效評價指標:人員負擔(人員生產力)、車輛負荷(設備生產力)、
配送時間效率(時間生產力)、配送成本(成本力)、配送服務質量(品質力)
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