企業培訓師基礎技能培訓課件(PPT 90頁)
企業培訓師基礎技能培訓課件(PPT 90頁)內容簡介
一、準確定位:企業培訓與培訓師的角色
培訓的基本定義
培訓的目的及意義
職業訓練與傳統教育
企業管理的認知層麵
企業管理學習的優勢與障礙
幾種學習特征
培訓師的基礎素質
培訓師的核心能力
培訓師在企業中的角色
培訓師的職業角色
二、基本認知:企業的培訓係統及其作用
培訓部門定位
培訓部門職能
培訓體係的基本認知
培訓體係示圖
培訓體係設計原則
人事培訓係統概要
接班人培訓係統
生產技能培訓係統
講師培訓係統
職業生涯發展培訓係統
培訓調查、評估及認證係統
培訓輔助係統
三、流程把握:培訓工作的流程及其要點
培訓工作流程
培訓需求的來源
需求調查的對象
需求調查的方法及其運用
對學員進行個性化分析
培訓計劃的製訂
培訓目標的確定
常見評估工具的運用
持續跟進的方法
四、內容組織:課程開發與教材編寫技巧
課程開發的基本思路
課程開發的基本原則
教材編製的模式舉要
教材編寫的基本步驟
收集素材的途徑與方法
素材與主題鏈接的方法
素材運用的幾種形式
關注內容的五個點
教材編寫的文本體例
PPT的作用
PPT製作的要素和要求
筆記與手稿的製作與運用
培訓行為配置表的編製與應用
培訓前的工具與場地準備
五、行為實踐:現場呈現技巧及其關鍵點
現場呈現的四大關鍵任務
產生緊張情緒的原因
“怯場” 測試
正麵應對壓力的方法
壓 力 轉 換 法
登 台 恐 懼 及 其 破 解
上場與下場
影響訓練效果的因素
有效導入及其注意事項
專業表達的三大要素
專業表達的思路與方法
專業提問技巧
回應學員問題的基本原則
回應學員問題的基本步驟
回應學員問題的形式
了解點評的作用
點評的關鍵要點
非常態學員及其應對
有效收結及其注意事項
激發學員參與的技法
吸引學員的方法
職業形象的基本要求
職業形象的自我檢視
塑造職業風範的四大要素
職業風範的四大要求
六種常用標準手勢
語言的六大要素
眼神的作用
課堂行為禁忌
課堂中,謹慎涉及以下內容
關注現場呈現效果
培訓實施的原則
六、持續發展:培訓師的修為與成長路徑
培訓師成長的三個階梯
職業成長的六個要素
培訓師的成長路徑
..............................
培訓的基本定義
培訓的目的及意義
職業訓練與傳統教育
企業管理的認知層麵
企業管理學習的優勢與障礙
幾種學習特征
培訓師的基礎素質
培訓師的核心能力
培訓師在企業中的角色
培訓師的職業角色
二、基本認知:企業的培訓係統及其作用
培訓部門定位
培訓部門職能
培訓體係的基本認知
培訓體係示圖
培訓體係設計原則
人事培訓係統概要
接班人培訓係統
生產技能培訓係統
講師培訓係統
職業生涯發展培訓係統
培訓調查、評估及認證係統
培訓輔助係統
三、流程把握:培訓工作的流程及其要點
培訓工作流程
培訓需求的來源
需求調查的對象
需求調查的方法及其運用
對學員進行個性化分析
培訓計劃的製訂
培訓目標的確定
常見評估工具的運用
持續跟進的方法
四、內容組織:課程開發與教材編寫技巧
課程開發的基本思路
課程開發的基本原則
教材編製的模式舉要
教材編寫的基本步驟
收集素材的途徑與方法
素材與主題鏈接的方法
素材運用的幾種形式
關注內容的五個點
教材編寫的文本體例
PPT的作用
PPT製作的要素和要求
筆記與手稿的製作與運用
培訓行為配置表的編製與應用
培訓前的工具與場地準備
五、行為實踐:現場呈現技巧及其關鍵點
現場呈現的四大關鍵任務
產生緊張情緒的原因
“怯場” 測試
正麵應對壓力的方法
壓 力 轉 換 法
登 台 恐 懼 及 其 破 解
上場與下場
影響訓練效果的因素
有效導入及其注意事項
專業表達的三大要素
專業表達的思路與方法
專業提問技巧
回應學員問題的基本原則
回應學員問題的基本步驟
回應學員問題的形式
了解點評的作用
點評的關鍵要點
非常態學員及其應對
有效收結及其注意事項
激發學員參與的技法
吸引學員的方法
職業形象的基本要求
職業形象的自我檢視
塑造職業風範的四大要素
職業風範的四大要求
六種常用標準手勢
語言的六大要素
眼神的作用
課堂行為禁忌
課堂中,謹慎涉及以下內容
關注現場呈現效果
培訓實施的原則
六、持續發展:培訓師的修為與成長路徑
培訓師成長的三個階梯
職業成長的六個要素
培訓師的成長路徑
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