企業18新利真人网 規劃培訓課件(PPT 84頁)

1、組織機構的設置與調整
2、企業人員計劃的製定
3、企業18新利真人网 管理製度與費用預算
企業18新利真人网 規劃
自 我 介 紹
一個蘋果，兩種思想！
目 錄
什麼是18新利真人网 規劃？
18新利真人网 規劃的內容
目 錄
為什麼要講組織機構設置？
什 麼 是 組 織？
組織的重要性
現代企業的組織設計內容
組織設計的實施原則
一、組織機構的類型
組織結構的定義
常見的組織結構形式：
矩陣式組織特征概括
分公司：
組織機構類型之五：子公司和分公司
二、影響和製約組織結構的因素
1、信息溝通
信息溝通六要求
3、經營戰略
組織戰略與組織結構的關係
不同時期的組織結構戰略
企業戰略與組織結構的關係
4、管理體製
5、企業規模
6、環境變化
企業組織結構外部環境
三、對企業部門的劃分及其結構模式的選擇和規劃
四、部門結構的不同模式
部門結構的選擇
對企業部門的劃分及其結構模式的選擇
五、部門結構的選擇
對服務和後勤部門的設計需要注意的問題：
組織卓越的戰略
目錄
管 理 語 錄
正式組織和非正式組織
正 式 組 織
非正式組織
組織結構診斷
一、組織結構調查的必備資料
組織結構分析的三個方麵
二、組織結構分析
組織無效的特征

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