某公司工作分析18新利真人网 規劃與招聘培訓教材(PPT 99頁)

工作分析
18新利真人网 規劃
招聘
案例討論
綱 要
工作分析
你該怎麼辦？
工作分析的曆史
工作分析模式圖
組織結構圖
工作流程圖
工作分析七問
職位分析的內容 – 6個W
職位分析的內容 – 6個W
專業職位設置舉例
技術族職位評定結果
營銷族職位評定結果
職能族職位評定結果
工作分析的具體步驟： 以問卷法、訪談法結合為例
步驟(1): 職務信息的初步調查
步驟(2): 第一次工作現場考察
步驟(3): 談話
步驟(4): 第二次工作現場考察
步驟(5): 信息的綜合處理
步驟(6): 職位說明書的檢驗
步驟(7): 職位說明書的定稿
工作特性模型
人員資源規劃
人員預測
確定勞動力需求
確定勞動力供給
有關技術
課前測試：檢測自己掌握多少招聘和麵試的知識
案例
案例（續）
招聘前的準備工作
招聘前期流程圖
發布信息
內部晉升與外部聘任
招聘分工
招聘前溝通的內容
招聘中常見的問題
三種常見麵試類型的優缺點及使用場合比較
篩選簡曆的注意事項
麵 試
避免招聘中的陷阱
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