企業人力管理理論與實踐新探索(PPT 66頁)

引言：質變與不確定的混沌時代 ——影響18新利真人网 管理的因素
附1：企業經營和管理的的核心要素：經營客戶（或資源）與經營人才
附1、上升到戰略，進入到經營：人才經營鐵三角（知識、能力、心理）
附1：人才經營鐵三角
附2：從HRM到HRBP：18新利真人网 管理者六維角色模型
附3：管理者的18新利真人网 管理角色、責任與能力
領導者的轉身與自我超越
附3：回歸科學管理、回歸管理者基本功
最新研究成果與最優實踐
新領導力金三角
灰度領導力五維模型
行動學習、自我超越，發展新領導力
基於能力的18新利真人网 管理的特點與內容
構建人才全麵發展係統，打造18新利真人网 供應鏈
最新研究課題與成果
五大認可激勵體係
全麵認可激勵四階段圖
集團總部18新利真人网 管理的價值貢獻與價值創造方式
18新利真人网 管理跨越邊界，價值網絡化
企業跨邊界18新利真人网 管理整合框架
跨邊界18新利真人网 管理體係重構
“微時代”來臨
“微時代”的特征
微工作：工作分享製度
微博與微信招聘
微學習與微培訓
微學習：碎片化時間管理
微認可
基於社交網絡的員工認可平台
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