經理人員的18新利真人网 管理培訓課件(PPT 98頁)

管理者的職責和作用
內容提要
我們為什麼要研究18新利真人网 管理？
18新利真人网 管理麵臨的機遇與挑戰
什麼是18新利真人网 管理
18新利真人网 管理的角色發展
e時代:18新利真人网 管理走向前台
知識化改變了衡量企業財富的標準和競爭規則
網絡化的發展改變了傳統的時空觀念
全球化使企業18新利真人网 管理麵臨巨大的挑戰
e時代,知識化、網絡化使組織結構扁平化成為可能
組織的重新設計將成為e時代HRM管理的重點
18新利真人网 職能轉變
18新利真人网 的首要工作是什麼?
18新利真人网 管理的任務與職責
18新利真人网 成功管理係統模型
18新利真人网 管理
商業分析與人才資源要求
適當的18新利真人网 管理政策的表現是什麼？
良好的18新利真人网 管理政策的好處是什麼？
18新利真人网 管理的角色
我們需要什麼樣的人
戰略的定義？
戰略性18新利真人网 管理方法的定義？
戰略性18新利真人网 管理的特點？
公司--18新利真人网 管理戰略聯係舉例
管理指導原則
戰略性18新利真人网 規劃的關鍵因素
管理環節
如何製定目標？
目標管理
如何發揮你的領導才能？
領導者的品質？
對權利的認識？
18新利真人网 管理 創造獻身精神
18新利真人网 管理創造獻身精神
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提高員工工作滿意度的方法

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