18新利真人网 管理導讀(PPT 42頁)

第一部分：18新利真人网 管理體係
第二部分：18新利真人网 管理專題介紹
第三部分：未來十年18新利真人网 趨勢
18新利真人网 管理導讀
導讀體係
學習這本書的好處
本書學習方法
本書主題
建議重點學習章節
第一部分 18新利真人网 管理體係
18新利真人网 管理職責在直線和職能部門之間的劃分
1、招募與甄選
2、培訓與開發
3、工資報酬
4、勞資關係
5、雇員保障與工作安全
培養雇員獻身精神
培養雇員獻身精神（續）
二、18新利真人网 管理體係
本章重點內容
第二部分 18新利真人网 管理專題
導論
18新利真人网 管理角色的演變
18新利真人网 管理係統角色的轉變
18新利真人网 管理的演化：從優化到創新
企業優勢決定於組織能力
組織能力即18新利真人网 管理能力
18新利真人网 管理理論的出發點
人事管理與18新利真人网 管理的差異
18新利真人网 管理的目標
18新利真人网 規劃係統
企業價值鏈與“3P”18新利真人网 模式
現代HR管理與開發的模式簡圖
第三部分 HR未來10年的變化
一、靈活的工作環境
新的HR經理應該：
二、全球化
三、關注終身學習
四、轉變戰略角色
18新利真人网 管理的10大變化
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