18新利真人网 開發與管理概論(PPT 74頁)

第1講 18新利真人网 管理總論
第2講 18新利真人网 規劃
第3講 組織結構與工作分析
第4講 18新利真人网 獲取與測評
第5講 18新利真人网 培訓與發展
第6講 18新利真人网 績效考核與績效管理
第7講 18新利真人网 薪酬與福利
第8講 戰略性18新利真人网 管理
第9講 期末考核
本講主要內容
第一節 緒論
18新利真人网 管理支持企業核心能力或競爭優勢的實證研究
能夠提高競爭優勢的16種18新利真人网 管理活動
趣味18新利真人网 開發與管理
第二節 18新利真人网 分析（第2-3-4章）(個體、經濟、社會)
一、18新利真人网 個體分析
二、18新利真人网 經濟分析
第三節 18新利真人网 管理概述（第9章）
一、18新利真人网 管理的概念、特征與主要活動
二、18新利真人网 管理的基本原理
人性假設理論
（一）“經濟人”假設（X理論）
（二）“社會人”假設：
（三）“自我實現人”假設（Y理論）
（四）“複雜人”假設（超Y理論）
（五）Z理論
人性的正態分布模型
牽引機製——拉力
激勵機製——推力
約束機製——控製力
競爭與淘汰機製——壓力
人本管理的五個主要層次
四、微觀18新利真人网 管理的發展趨勢
結 束
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