談外派高級管理人員的培訓(doc9)

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談外派高級管理人員的培訓(doc9)內容簡介

談外派高級管理人員的培訓

摘要：對外派高級管理人員進行培訓十分重要。它與境內高級管理人員在培訓目的、培訓對象、培訓內容、培訓方法等方麵並不完全相同。本文從理論上剖析外派與境內高級管理人員培訓之間的異同點，最後對跨文化外派高級管理人員的培訓方案進行設計。

　　關鍵詞：高級管理人員；培訓；培訓方案

　　一、外派高級管理人員的培訓與境內高級管理人員培訓的比較

( 一 ) 外派與境內高級管理人員培訓目的的比較

　　管理人員開發是指一切通過傳授知識、轉變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。因此這兩種培訓的最終目的都在於提高一個集團公司或組織的未來工作績效，但兩者的側重點有所不同，境內高級管理人員培訓開發的目的旨在為公司在國內企業工作的高級管理人員提供其工作所必需的領導技能，以便提高境內企業的未來工作績效；而外派高
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