專業經營者定位與心態概述(PPT 94頁)

一、我們的定位
二、市場中存在的問題
三、我們應具備的心態
四、我們應該怎麼做
思利及人
你是否希望······？
怎麼實現希望？
什麼是思利及人？
為什麼要換位思考？
為什麼要關注感受？
為什麼要坐直升機？
思利及人的智慧
思利及人的結果是雙贏
換位思考不容易
換位思考並不難
換位思考舉例
陰影還是霞光滿天？
換位思考的好處
換位思考的好處案例
記住思利及人
一、市場建立階段
二、市場發展階段
三、市場鞏固階段
四、市場永續經營階段
一、成功通路的特征
二、為何要做市場分析
三、市場中常見的問題
三、市場常見的問題
四、分析的項目
五、市場分析的步驟
六、經營策略
二、定期經營性活動的重要性
三、定期經營性活動的意義和功能
四、定期經營性活動的舉辦要訣
五、定期經營性活動的流程與技巧
五、定期經營性活動的流程與技巧（續）
成功分享
基本功訓練
問題解決
目標與績效檢視
信息傳達
激勵
製定行動計劃
六、特別提示
結束語
業務骨幹必須養成的好習慣
一、不斷地檢查自己
二、選對人才能做對事
三、設定明確的目標
四、改變才會有機會
五、要成功就不能懶惰
六、以身作則才有影響力
七、實力才是最大保障
八、建立模式以利複製傳承
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