跨部門溝通管理技巧教材(DOC 101頁)
跨部門溝通管理技巧教材(DOC 101頁)內容簡介
一引言
一擁有積極的心態
一提升自己的能力(下)
一改變從第一負責人做起
一樹立共同的團隊目標
一溝通中要控製你自己
一看這個總經理,一定要戴個帽子,為什麼要戴帽子呢?因為剃光頭,沒辦法出去
一般選的都是這種可以觀到全角每一個人的,特別是斜對於總經理的。這個位置的位
一讓跨部門溝通走進家庭
一部門間不同意見的正確處理
三複雜問題簡單化
三客觀存在的個體差異
三建立有效的投訴機製
三無級別溝通選擇有術
三避免跨部門溝通的短接
二不容忽視的“部門牆”
二從能做到的開始
二減少抱怨從我做起
二啟用項目管理的方式
二多難問題的解決要有自己的一招
二溝通之外的溝通
二活動中有特別安排
二用數據說話
二營造良好的溝通氛圍
五溝通麵對麵
..............................
一擁有積極的心態
一提升自己的能力(下)
一改變從第一負責人做起
一樹立共同的團隊目標
一溝通中要控製你自己
一看這個總經理,一定要戴個帽子,為什麼要戴帽子呢?因為剃光頭,沒辦法出去
一般選的都是這種可以觀到全角每一個人的,特別是斜對於總經理的。這個位置的位
一讓跨部門溝通走進家庭
一部門間不同意見的正確處理
三複雜問題簡單化
三客觀存在的個體差異
三建立有效的投訴機製
三無級別溝通選擇有術
三避免跨部門溝通的短接
二不容忽視的“部門牆”
二從能做到的開始
二減少抱怨從我做起
二啟用項目管理的方式
二多難問題的解決要有自己的一招
二溝通之外的溝通
二活動中有特別安排
二用數據說話
二營造良好的溝通氛圍
五溝通麵對麵
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