某公司績效薪酬體係設計研究論文(DOC 69頁)

第一章 引言.....1
1.1 論文的選題背景與研究意義.....1
1.1.1 論文的選題背景.....1
1.1.2 論文的研究意義.....1
1.2 論文的研究思路和研究方法.....2
1.3 論文的框架結構與創新點.....2
第二章 績效薪酬設計理論概述.....4
2.1 績效薪酬概述.....4
2.1.1 薪酬的涵義.....4
2.1.2 績效薪酬的演變.....5
2.1.3 績效薪酬的含義與特點.....6
2.1.4 績效薪酬的設計.....7
2.2 激勵理論回顧.....9
2.2.1 內容型激勵理論.....9
2.2.2 過程型激勵理論.....10
2.2.3 強化理論.....12
2.3 績效考核相關理論知識.....12
2.3.1 績效考核的主要工具.....12
2.3.2 績效考核的指導思想.....14
2.3.3 績效考核體係的主要內容.....15
第三章 左岸公司績效薪酬體係現狀及存在問題分析.....16
3.1 左岸公司概況及組織機構.....16
3.1.1 左岸公司概況.....16
3.1.2 左岸公司組織結構.....16
3.2 左岸公司人員構成情況分析.....20
3.3 左岸公司績效考核與薪酬管理現狀與存在的問題分析.....21
3.3.1 績效考核現狀與存在的問題.....21
3.3.2 薪酬管理現狀與存在的問題.....21
3.3.3 分析評價.....23
第四章 左岸公司績效薪酬體係設計.....25
4.1 左岸公司績效薪酬體係設計的原則和步驟.....25
4.1.1 績效薪酬體係設計的原則.....25
4.1.2 左岸公司績效薪酬體係設計的步驟.....25
4.2 左岸公司的崗位分析.....27
4.3 左岸公司的崗位評價.....27
4.3.1 基本職層的劃分.....28
4.3.2 崗位評價方法的選擇.....28
4.3.3 要素計點法對操作類崗位進行評價.....29
4.3.4 AHP層次分析法確定崗位評價指標的權重.....33
4.4 左岸公司的薪酬調查.....36
4.4.1 大步福特4S店的調查.....36
4.4.2 江鈴4S店的調查.....37

4.5 左岸公司績效薪酬體係.....38
4.5.1 基本工資設計.....39
4.5.2 崗位工資設計.....39
4.5.3 績效工資設計.....39
4.5.4 工齡工資、加班工資和福利的設計.....44
第五章 左岸公司績效薪酬體係的實施保障.....46
5.1 完善的績效考核體係.....46
5.1.1 績效考核的基本原則.....46
5.1.2 績效考核維度與權重.....47
5.1.3 績效考核周期與流程.....47
5.1.4 績效考核結果.....48
5.2 多元化的激勵機製.....49
5.2.1 重視非貨幣性薪酬的運用.....49
5.2.2 領導對員工的重視.....49
5.2.3 製度的透明化.....49
5.2.4 負麵激勵的應用.....50
5.3 績效薪酬體係運行監控製度.....50
5.3.1 績效薪酬體係監控的內容和目標.....50
5.3.2 績效薪酬體係監控的原則.....50
5.3.3 績效薪酬體係監控的措施.....50
第六章 結束語.....51
參考文獻.....52
攻讀碩士學位期間發表的論文.....54
附表一：左岸公司員工調查問卷.....55
附表二：職位說明書模板.....59
圖1-1 左岸公司績效薪酬體係設計框架圖.....3
圖2-1 總體薪酬結構圖.....5
圖2-2 績效薪酬理論的演變.....6
圖2-3 績效薪酬設計內容.....7
圖2-4 激勵理論的研究內容.....9
圖2-5 馬斯洛需求層次論.....10
圖2-6 BSC四個角度之間的循環關係圖.....13
圖2-7 績效考核的PDCA循環圖.....14
圖3-1 左岸組織結構圖.....17
圖3-2 左岸公司員工按專業職務分類圖.....20
圖3-3 左岸公司員工按文化程度分類圖.....20
圖3-4 左岸公司現有薪酬結構圖.....22
圖4-1 左岸公司績效薪酬體係設計步驟.....26
圖4-2 左岸公司管理類崗位序列圖.....29
圖4-3 左岸公司操作類崗位序列圖.....33
圖4-4 左岸公司崗位評價層次結構模型.....34
圖4-5 左岸公司績效薪酬結構圖.....38
圖4-6 工齡工資的設計圖.....44
圖5-1 左岸公司績效薪酬體係的實施保障.....46
..............................