卓越工作傳導力培訓教材(PPT 37頁)

何謂傳導力
課程說明
課程內容
〖管理寓言〗
一、要素有用配置
1、沒有無作用之人
要素有用圖解
案例分析
2、如何創設可用的條件
〖學習啟示〗
二、能位對應配置
1、一種米百種人
能位對應圖解
2、如何找到差異的長處
〖學習啟示〗
三、互補增值配置
1、人有所長尺有所短
互補增值圖解
2、如何營造合力的優勢
四、動態適應配置
1、絕對與相對
動態適應圖解
2、如何匹配崗位的調節
〖學習啟示〗
五、彈性冗餘配置
1、壓力與動力
彈性冗餘圖解
2、如何設置滿負荷的稱量
課程小結
課程五/用人篇講授完畢
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