高層18新利真人网 管理培訓教材(PPT 90頁)

值得思考的問題
18新利真人网 管理的演變過程
18新利真人网 管理的老三樣-3P
18新利真人网 管理的新三樣-3P
18新利真人网 管理與企業經營
18新利真人网 管理的關鍵：人崗匹配
18新利真人网 管理的基礎理論
人性論
ERG理論(成長理論)
赫茨伯格雙因素理論
動機理論
公平理論
強化理論
18新利真人网 管理的成功要素
選人的錯誤理念
什麼是素質？
行為麵試
STAR麵試
麵試方法：觀察的技巧
麵試中應避免的認知偏差
培訓與企業成長的關係
案例分析：培訓沒有達到效果該怎麼辦？
培訓的職責劃分
培訓的效益/意義
一個中心---培訓對誰好處最大？
培訓需求的層次分析
問卷培訓需求調查法
靜態需求模版(培訓矩陣)
培訓效果評估的四個層級
效果轉化20字方針
3P管理模型
Equity（公平、均衡）
企業不同發展階段薪酬策略
按職類設計薪酬結構
薪酬管理的新趨勢
什麼是績效管理？
錯誤的績效觀念
某企業的考核表
管理智慧
美式管理VS日式管理
績效管理方法論
企業『卓越績效模式』
績效管理是公司上下的共同責任
彼得.德魯克的問題
目標的兩種形式
目標體係與績效體係
留人“鐵三角”
待遇留人
感情留人
感情留人－家的感覺真好！
事業留人
其他留人要點
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