報酬製度：形式、基礎、及報酬的分布.ppt83

報酬製度：形式、基礎、及報酬的分佈
除了績效外，還有哪些因素可以作為製訂薪資的依據？
何種因素決定薪資的水準、基礎、分佈、及形式？
報酬在組織內的分佈情形是否應該完全讓員工知悉？
薪資報償的基礎：工作、職位、技能、及年資。
一般公司如何訂定薪資的水準？
先參考同類工作的一般行情，再根據公司的經驗做少許的調整。如果沒有人來應徵，公司可能會將薪酬調高。如果很多人來應徵，公司可能會調低起薪，或者致少不做調整。
有時公司會為了增加招募的應徵人數或減低流動率，會刻意將薪資調高，實施效率薪資(efficiency wage)。如果有工會的壓力，則公司會與工會進行協商。
以上程序似乎遵循供需法則。
薪資報償的基礎：工作、職位、技能、及年資。
Hay Points and Job Evaluation薪點製及工作評估。
地位基礎。
年資基礎。
技能、知識基礎。

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