策略性獎酬寬幅獎酬製培訓教程(pdf 52頁)

策略性獎酬寬幅獎酬製培訓教程目錄：
一、解決企業營運問題的關鍵要素
二、什麼是寬幅獎酬– 觀念及架構
三、寬幅獎酬與傳統製度之關鍵差異
四、公司實例報告
五、如何從現行製度轉變成寬幅獎酬製度?
六、企業推行寬幅獎酬製度可能麵臨的挑戰及解決方案
七、Q&A

策略性獎酬寬幅獎酬製培訓教程內容簡介：
Broadbanding是根據工作角色及其能力要求，將職位分成幾個層級，以提供公司有彈性地管理員工的發展、績效及薪酬。
更加強調根據寬帶的技能的增長決定職業生涯的發展，而不是級別的晉升
根據整個組織進行設計，而不是一個係統化的模式
薪資架構包括同一層級會含有多個崗位
經理及其下屬可能會在同一層級

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