如何組織有效會議(PPT 45頁)

開了幾個會？
為會議花掉多少時間？
因為開會達成幾項共識？
因為開會完成幾個結論？
因為開會加了多久的班？
因為開會失去多少關鍵時刻？
因為開會耽誤多少工作？
算算看，你一周內總共：
會議的重要性
會議低效的原因
開會的目的
無需開會的“五個如果”
必須開會的“五個如果”
怎樣才能讓會議更有效率？
會議的籌劃與管理
1、會議的頻率
2、明確舉行會議的目的
3、做好會前籌劃
內部會議通知的樣式
4、會議召開
例子：
按部就班
與不同的與會者打交道
如何圓滿結束會議
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