某公司績效管理培訓教材(PPT 56頁)
某公司績效管理培訓教材(PPT 56頁)內容簡介
微軟的績效管理PerformanceManagementatMicrosoft
微軟的18新利真人网 戰略
微軟的績效考核PerformanceReviewatMicrosoft
考核與報酬理念Review&RewardsPhilosophy
績效管理的流程PerformanceReviewProcess
績效管理PerformanceReviewProcess
8月份績效考評的目的PurposeofAugustReviews
微軟績效管理的要素ElementsofPerformanceManagementatMicrosoft
設定“SMART”目標Writing“SMART”Goals
績效評分等級PerformanceRatingScale
員工排序StackRanking
員工排序的操作StackRankingPractices(各個組織采用略有不同)(variesfromgrouptogroup)
其他評估考慮的因素Otherevaluationconsiderfactors
微軟的價值觀MicrosoftValues
經理反饋ManagerFeedback
經理反饋表ManagerFeedbackform
反饋表問題舉例Samplequestions
職業與專業的發展CareerandProfessionalDevelopment
目標Purpose
總覽Overview
職業與專業的發展是…CareerandProfessionalDevelopmentis…
年中討論TheMid-YearDiscussion
職業的選擇CareerOptions
在職豐富Enrichment
同部門變換Lateral
跨部門變換Cross-FunctionalChange
重新調整Realignment
崗位新任NewtoRole
垂直提升Vertical
本職工作外探索Exploratory
其他追求OtherPursuits
職業的選擇CareerOptions
3向合作Three-wayPartnership
員工的角色Employee’sRole
經理的角色Manager’sRole
微軟的角色Microsoft’sRole
您對自己的職業發展負責TakeChargeofYourCareer
討論與保持TheDiscussionandMaintenance
職業Vs.績效討論CareerVs.PerformanceDiscussions
個人的資源PersonalResources
經理人的作用ManagerMakeaDifference
經理的核心技能 CoreSkillsforManagers
階段性一對一麵談的重要性Importanceofperiodic1:1s
有效的一對一麵談Effective1:1
..............................
微軟的18新利真人网 戰略
微軟的績效考核PerformanceReviewatMicrosoft
考核與報酬理念Review&RewardsPhilosophy
績效管理的流程PerformanceReviewProcess
績效管理PerformanceReviewProcess
8月份績效考評的目的PurposeofAugustReviews
微軟績效管理的要素ElementsofPerformanceManagementatMicrosoft
設定“SMART”目標Writing“SMART”Goals
績效評分等級PerformanceRatingScale
員工排序StackRanking
員工排序的操作StackRankingPractices(各個組織采用略有不同)(variesfromgrouptogroup)
其他評估考慮的因素Otherevaluationconsiderfactors
微軟的價值觀MicrosoftValues
經理反饋ManagerFeedback
經理反饋表ManagerFeedbackform
反饋表問題舉例Samplequestions
職業與專業的發展CareerandProfessionalDevelopment
目標Purpose
總覽Overview
職業與專業的發展是…CareerandProfessionalDevelopmentis…
年中討論TheMid-YearDiscussion
職業的選擇CareerOptions
在職豐富Enrichment
同部門變換Lateral
跨部門變換Cross-FunctionalChange
重新調整Realignment
崗位新任NewtoRole
垂直提升Vertical
本職工作外探索Exploratory
其他追求OtherPursuits
職業的選擇CareerOptions
3向合作Three-wayPartnership
員工的角色Employee’sRole
經理的角色Manager’sRole
微軟的角色Microsoft’sRole
您對自己的職業發展負責TakeChargeofYourCareer
討論與保持TheDiscussionandMaintenance
職業Vs.績效討論CareerVs.PerformanceDiscussions
個人的資源PersonalResources
經理人的作用ManagerMakeaDifference
經理的核心技能 CoreSkillsforManagers
階段性一對一麵談的重要性Importanceofperiodic1:1s
有效的一對一麵談Effective1:1
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