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某公司績效管理培訓教材(PPT 56頁)

所屬分類:
績效考核
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2504 KB
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相關資料:
公司績效管理, 績效管理培訓, 管理培訓教材
某公司績效管理培訓教材(PPT 56頁)內容簡介
微軟的績效管理 PerformanceManagementatMicrosoft
微軟的18新利真人网 戰略
微軟的績效考核 PerformanceReviewatMicrosoft
考核與報酬理念 Review&RewardsPhilosophy
績效管理的流程 PerformanceReviewProcess
績效管理PerformanceReviewProcess
8月份績效考評的目的 PurposeofAugustReviews
微軟績效管理的要素 ElementsofPerformanceManagementatMicrosoft
設定“SMART”目標 Writing“SMART”Goals
績效評分等級 PerformanceRatingScale
員工排序 StackRanking
員工排序的操作 StackRankingPractices (各個組織采用略有不同)(variesfromgrouptogroup)
其他評估考慮的因素 Otherevaluationconsiderfactors
微軟的價值觀 MicrosoftValues
經理反饋 ManagerFeedback
經理反饋表ManagerFeedbackform
反饋表問題舉例Samplequestions
職業與專業的發展 CareerandProfessionalDevelopment
目標Purpose
總覽Overview
職業與專業的發展是… CareerandProfessionalDevelopmentis…
年中討論 TheMid-YearDiscussion
職業的選擇 CareerOptions
在職豐富Enrichment
同部門變換Lateral
跨部門變換 Cross-FunctionalChange
重新調整Realignment
崗位新任NewtoRole
垂直提升Vertical
本職工作外探索Exploratory
其他追求OtherPursuits
職業的選擇CareerOptions
3向合作 Three-wayPartnership
員工的角色 Employee’sRole
經理的角色 Manager’sRole
微軟的角色 Microsoft’sRole
您對自己的職業發展負責 TakeChargeofYourCareer
討論與保持 TheDiscussionandMaintenance
職業Vs.績效討論 CareerVs.PerformanceDiscussions
個人的資源 PersonalResources
經理人的作用 ManagerMakeaDifference
經理的核心技能 CoreSkillsforManagers
階段性一對一麵談的重要性 Importanceofperiodic1:1s
有效的一對一麵談 Effective1:1
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