解構薪資模型與人員管理教材(PPT 44頁)

一線薪資調查
加盟商難招聘三大核心問題
雅瑩薪資設計概述
一、目的：幫助加盟商提供有競爭力薪資體
係，吸引留住人才。
二、原則：公平性，保證相對公平；能者多勞多得
A、競爭性：提供有競爭力整體薪資水平，支
撐品牌快速發展。
B、效率性：提高工資核算效率
C、前瞻性：製度化工資核算模型.
適應品牌不斷發展需求.
底薪結構
（三）星級津貼
（五）超時補貼
---店鋪麵積：75M左右
---年銷售：200萬左右
---月銷售：16萬左右
---業績提成：個人銷售2.2%
---店鋪麵積：150--200M左右
---年銷售:350以上萬左右
---月銷售：25萬左右
崗位工作職責要點：
崗位工作職責——陳列
崗位工作職責——VIP:
崗位工作職責——貨品管理
崗位工作職責——6S管理：
店鋪6S標準：
崗位工作職責——POS：
例：上虞生活館：6人
2010年月銷售完成激勵獎
關於促銷期間銷售規定
加盟督導考核標準
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