職業化進程設計方案(DOC 34頁)

2）了解物料庫存情況。
2）供應商提供樣品檢驗或實驗。
2）信息處理。
2）合同執行反饋。
2）形成市場策略。
2）成功成本控製。
2）明確供應商的采購價格：
2）根據專業活動的關鍵支撐能力需要來確定專業技能要項。
2）策略實施。
2）組織考察公司和樣板點。
2）規範公司物料規格。
2）評估供應商》
2）談判、簽訂合同。
3、專業經驗與成果要求
3、了解管理基礎知識；
3、了解財務基礎知識；
3、員工職業化水平評價結果管理：
3、周例會紀要：
3、基本熟悉質量基礎知識；
3、是整理證據而不是編造證據。
3、熟悉管理基礎知識；
3、熟悉財務基礎知識；
3）製定策劃方案。
3）單據保存。
3）小批量試用。
3）控製庫存。
3）組織研討會》
3）綜合處理。
3）評估記錄和反饋。
4、專業成果：專業領域中取得的工作業績。如研究人員的專利等。
4、了解供應商的企業動態；
4、了解項目管理基礎知識。
4、基本熟悉描述性統計知識；
4、存檔：員工職業化管理部們負責積分卡的存檔。
4、熟悉相關的經貿法規；
4、熟悉項目管理基礎知識。
4、確定是否建立標準。
4、第四行為模板：決策信息提供
4、被評價人自述與評價小組評議
4、評價線路：以員工為主線和以要項為主線另中方式。
4、采購四類行為標準。
4級 恰當地運用已有的概念、方法、技術等多種手段，找出最有效的解決問題的方法。
4）收集數據：將主要的問題放在前15分鍾內完成重要信息的收集；
4）申請付款。
步驟1、業務分析：
步驟2、級別定義：
步驟3、標杆人物行為分析：
步驟4：標杆人物的技能分析
步驟5：職業化標準定稿
表3—1 三級管理者職業化行為標準模塊
表3—2 職位分類
表3—4 辦公軟件應用能力區分
表3—5 軟件人員的“分析能力”等級區分
表4—1 軟件業類標準必備知識要求
表4——1 xxxx專業資格等級評價申請表
表4——2 軟件類專業資格等級自評表
表4——3 軟件類專業資格等級評價表
表4——5 行為模塊例表
表5——1 培訓課程菜單
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