招聘與麵試培訓教材(PPT 82頁)

我們會學到什麼？
招聘
甄選
第一章招聘與組織發展
招聘的原因：
設置一個新的職位
取代一名多年資曆的老員工
對外招聘的問題
?辭職
解雇
資曆不足兩年的年輕員工
離職談話
第二章招聘程序和招聘工具
1、崗位確定
崗位確定大綱
在企業中的位置
職務行為描述
崗位的困難
權力與職責
監督
聘用條件
發展前景
2、人員條件確定
人員條件大綱
個性特征
問卷符合崗位要求的個性評估的練習
1、活力
2、威信
3、獨立
4、人際關係良好
5、善於組織
6、抱負
7、自我控製
8、謙虛
評分
第三章履曆分析
履曆分析（1）要注意...
履曆分析（2）要注意…
履曆分析（3）重點關注……
履曆分析（4）重點關注……
組織3組候選人：
履曆篩選方法舉例
技能的涵義
一般方法：
言論
認知方法
認知素質的評判標準：
第四章工作分析
第五章麵試技巧
不良麵試的代價
麵試中常見的錯誤(1)
麵試中常見的錯誤(2)
招聘的要求
充足的準備
麵試過程規範
查詢問題
招聘會記錄規範（中文）
招聘會記錄規範（英文）
第六章行為描述式麵談
行為描述式麵談
自己挖陷井，再跳下去
應該怎樣詢問？
刺探問題的性質
行為描述式問題的特點和訣竅
行為描述式問題的例子A（文員、工人、初級管理人員）
行為描述式問題的例子B（主管或經理）
反抗拒－假設性問題
能力！
拙作（一）
拙作（二）
拿一麵鏡子照自己
麵試中應避免的事（一）大忌
麵試中應避免的事（二）因小失大的細節
麵試中應避免的事（三）不自信
本課程我們學到了什麼？
小測驗和課程評估
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