招聘技巧培訓教材(PPT 52頁)

第一章：明確崗位要求
怎樣才算稱職？
稱職?
崗位要求分析
沒有明確崗位要求帶來的後果?
明確崗位要求
崗位說明書與崗位要求
崗位說明書
崗位說明書 – 說明
崗位與招聘要求
工作勝任的核心能力需求
第二章：從崗位要求到招聘決定
如何評估招聘效果？
招聘流程 – 如何提高招聘的有效性？
招聘流程
篩選標準
篩選人才
測試、麵試、模擬
招聘決定
是否達到要求？
試用招聘體係：流程與提問模版
STAR的例子
能力要求 - 指導和輔導
對應行為與評分
提問
定義要求
完善要求 – 更清楚與明確
明確要求
介紹具體需求：能力、知識、經驗的要求
業務知識
能力
應用能力招聘
介紹勝任力模型的概念與格式
能力分為不同的級別
能力的結構
勝任力模型
崗位說明書
崗位職務
2. 維度
職責範圍
關鍵結果
組織架構
背景信息
工作關係
決策權和控製權
問題或挑戰
書寫崗位要求
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