頂尖職場心態修煉培訓教材(DOC 46頁)
頂尖職場心態修煉培訓教材(DOC 46頁)內容簡介
第一講 頂尖職場心態之道、藝、術(上)
第一,人際關係惡劣,家庭關係緊張;
第一,做什麼事情總是打折扣,常說差不多;
第一,凡事以自我為中心,好爭辯,難溝通;
第一,總是盯著別人的缺點,無法容忍他人的不是;
第一,社會責任感弱,給社會造成不良影響;
第一,組織內部對未來失去信心;
第一,自持力差,管不住自己,不能專注和堅持;
第一,輕易承諾,喜歡說大話,卻很少能兌現;
第七講 開放兼容--人際溝通與合作的心態(二)
第三,光說不練,行動力差。
第三,凡事拖拖拉拉,沒有時間觀念,總是遲到。
第三,孤獨感強烈,覺得生活多苦難,人生無趣。
第三,對於自己的過失不是主動承擔,而是辯解推托。
第三,成員間各自為政,難以形成高效的合作。
第三,組織內部後備人才稀缺,員工流失率大。
第二講 頂尖職場心態之道、藝、術(下)
第二,團隊人心渙散,成員間沒有安全感,互不信任;
第二,常常得罪人,有意無意傷害他人情感和尊嚴;
第二,無法容忍不同的觀點,難以形成共識;
第二,滿足現狀 害怕改變;
第二,組織成員消極怠工;
第二,自身利益至上,不能為他人著想;
第二,身邊的人開始與你疏遠;
第二,重複錯誤,老是責怪別人,卻很少自省;
第五講 追求卓越--自我管理的心態(下)
第八講 開放兼容--人際溝通與合作的心態(三)
第六講 開放兼容--人際溝通與合作的心態(一)
第十一講 使人得道--人際和諧的心態
第十講 贏得信賴--人際領導與管理的心態
第四講 追求卓越--自我管理的心態(上)
(一) 個人責任
(一)可治療以下症狀
(一)可治療症狀
(一)道、藝、術與人際溝通
(一)道的核心要件
(三)社會責任
(二)五大心態
(二)人際責任
(二)修煉要點
(二)實踐修煉要點
(二)實踐核心要點
(二)實踐要點
(二)頂尖職場的本質
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第一,人際關係惡劣,家庭關係緊張;
第一,做什麼事情總是打折扣,常說差不多;
第一,凡事以自我為中心,好爭辯,難溝通;
第一,總是盯著別人的缺點,無法容忍他人的不是;
第一,社會責任感弱,給社會造成不良影響;
第一,組織內部對未來失去信心;
第一,自持力差,管不住自己,不能專注和堅持;
第一,輕易承諾,喜歡說大話,卻很少能兌現;
第七講 開放兼容--人際溝通與合作的心態(二)
第三,光說不練,行動力差。
第三,凡事拖拖拉拉,沒有時間觀念,總是遲到。
第三,孤獨感強烈,覺得生活多苦難,人生無趣。
第三,對於自己的過失不是主動承擔,而是辯解推托。
第三,成員間各自為政,難以形成高效的合作。
第三,組織內部後備人才稀缺,員工流失率大。
第二講 頂尖職場心態之道、藝、術(下)
第二,團隊人心渙散,成員間沒有安全感,互不信任;
第二,常常得罪人,有意無意傷害他人情感和尊嚴;
第二,無法容忍不同的觀點,難以形成共識;
第二,滿足現狀 害怕改變;
第二,組織成員消極怠工;
第二,自身利益至上,不能為他人著想;
第二,身邊的人開始與你疏遠;
第二,重複錯誤,老是責怪別人,卻很少自省;
第五講 追求卓越--自我管理的心態(下)
第八講 開放兼容--人際溝通與合作的心態(三)
第六講 開放兼容--人際溝通與合作的心態(一)
第十一講 使人得道--人際和諧的心態
第十講 贏得信賴--人際領導與管理的心態
第四講 追求卓越--自我管理的心態(上)
(一) 個人責任
(一)可治療以下症狀
(一)可治療症狀
(一)道、藝、術與人際溝通
(一)道的核心要件
(三)社會責任
(二)五大心態
(二)人際責任
(二)修煉要點
(二)實踐修煉要點
(二)實踐核心要點
(二)實踐要點
(二)頂尖職場的本質
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