創業與管理變革培訓教材(PPT 44頁)
創業與管理變革培訓教材(PPT 44頁)內容簡介
創業與管理變革
蜜蜂與蒼蠅的故事
蜜蜂與蒼蠅的故事:延伸
我們的多麵性——簡單的一麵與複雜的一麵
誰動了我的奶酪?
管理理論的混亂
21世紀領導和組織的悖論
現時期更需要創新與變革!
工業時代之後,我們在哪裏?
我們所感知的社會轉型
競爭優勢來源:C、Q、T、S、E、K
哪種更有效?
創業精神和創業活動成為競爭優勢的重要來源,
因為創業精神和創業活動能夠很好地利用社會變革所帶來的創業機會。
創業研究熱潮
關鍵概念一
創業的含義
蒂蒙斯創業過程模型
創業:並非僅指創建新企業
創業的實質
數字
創業實踐範圍的拓展
關鍵概念二
企業成長理論:E.T.Penrose的企業成長論
剩餘資源與企業家的結合
公司型創業活動的類型
關鍵概念三
創業與一般經營活動的差異
創業活動對傳統管理的挑戰
EMBA考試題(04.11.14)
測試結果
對創業者與管理者差異的識別
對創業者與管理者差異的識別
一份答卷
不讚同的理由
大膽地思考,細微地觀察,感知重大的理論和現實問題
方向選擇
從創業視角審視組織與管理變革的重點
..............................
蜜蜂與蒼蠅的故事
蜜蜂與蒼蠅的故事:延伸
我們的多麵性——簡單的一麵與複雜的一麵
誰動了我的奶酪?
管理理論的混亂
21世紀領導和組織的悖論
現時期更需要創新與變革!
工業時代之後,我們在哪裏?
我們所感知的社會轉型
競爭優勢來源:C、Q、T、S、E、K
哪種更有效?
創業精神和創業活動成為競爭優勢的重要來源,
因為創業精神和創業活動能夠很好地利用社會變革所帶來的創業機會。
創業研究熱潮
關鍵概念一
創業的含義
蒂蒙斯創業過程模型
創業:並非僅指創建新企業
創業的實質
數字
創業實踐範圍的拓展
關鍵概念二
企業成長理論:E.T.Penrose的企業成長論
剩餘資源與企業家的結合
公司型創業活動的類型
關鍵概念三
創業與一般經營活動的差異
創業活動對傳統管理的挑戰
EMBA考試題(04.11.14)
測試結果
對創業者與管理者差異的識別
對創業者與管理者差異的識別
一份答卷
不讚同的理由
大膽地思考,細微地觀察,感知重大的理論和現實問題
方向選擇
從創業視角審視組織與管理變革的重點
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