創業管理培訓課件(PPT 37頁)

本章內容：
解釋內部創業的理由
闡述內部創業的形式和內容
說明為什麼要二次創業
二次創業中要注意解決哪些關鍵問題
表1-1創業家與傳統管理者之比較 D. Hisrich
表1-2 考慮戰略問題時的優先順序
Intrapreneurship Management 公司內部創業
企業家創業精神在大公司中注定會遭到扼殺嗎？——未必
如何建立內部創業機製來激活創業精神
公司內部創業成功典型案例：（一）3M公司的內部創業體係
公司內部創業成功典型案例：（二）柯達公司的內部創業體係
內部創業成功典型案例：（三）德州儀器的OST體係
中國創業企業做大後的內部創業要略
二次創業
二次創業仍然持續原來的業務不改變原來的經營模式改變的隻是形式和內容
二次創業改變了原來的業務不改變原來的經營文化和理念改變的隻是經營業務形式和內容
二次創業中如何在創業企業內部建立符合創業要求的薪酬體係
1.創業企業薪酬體係的個人權利基礎
2.創業企業薪酬體係的文化機製
3.創業企業薪酬理念
4.創業企業薪酬體係的基本問題
5.創業企業工資製度的演變趨勢
6.短期刺激計劃
7.長期刺激計劃
8.績效考核
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