創業計劃之商業計劃書的編寫教材(PPT 114頁)

創業計劃
我很想創業，但覺得現在不具備創業條件
創業需要一種天性
開創新企業僅有天性和強烈動機 夠嗎?
第一章:創業入門
1.2為什麼選擇成為創業者?
案例:（Cypress，計算機芯片國際供應商）的創建者
1.3成功創業者的特征
第二章 識別機會,產生創意
案例：網上郵資:創意=機會?
2.2識別機會兩種方法
2.3 善於發現機會的個性特征
2.4產生創意的技術
班級分組商業創意撰寫商業計劃書
案例：把小型攝像機安裝在幼兒園
案例:Parent Watch 公司: 為上班父母提供便利
把小組作為風險投資商，看案例進行討論，是否投資這個項目
安裝攝像頭是為了解孩子在幼兒園的情況，還是為了監控老師？
第三章:可行性分析
蛋糕店創業
有以下幾個原因造成的：
案例:缺少調查計劃,倉促上馬, 渝訂餐網一年關張
3.1可行性分析
你們覺得創業項目的可行性分析，主要要分析什麼方麵？
產品/服務可行性分析的方法
3.3行業/市場可行性分析
3.4組織可行性分析
3．5財務可行性分析
項目可行性評判標準
第4章:開發有效的商業模式案例：戴爾公司：減少中間商
4.1商業模式的創新
網絡家庭俱樂部 ——一個商業模式不成功的例子
4．1．2商業模式如何形成
4．2有效商業模式的構成要素
4.2.2戰略資源
第五章:風險投資與創業融資
案例：思科係統公司：未了的故事
5.1.2為什麼企業要融資?
企業融資三個原因:
5.1.3風險資本的來源
5.1.4風險資本家會考慮什麼?
5．2風險投資的機製和運作步驟
5．3風險投資與創業企業
5．4創業融資決策
第六章:創業融資與商業計劃書
商業計劃書的架構和範本
6．1．2商業計劃有什麼重要性？
6．1．2商業計劃書有什麼重要性？
（1）精煉簡潔
（2）清楚的結構
（3）完整的內容
（4）明確的客戶價值
（5）呈現競爭優勢和投資利益
（6）客觀實際
（7）一致的風格
選取項目時需要注意點:
獲獎選手經驗之談
第七章：商業計劃書摘要
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