如何有效激勵員工(PPT 53頁)

如何有效激勵員工
什麼是激勵？
需要
馬斯洛五大需要層次
動機的來源
人，就像一顆種子……
士氣低落的原因
中層經理常見的激勵誤區
激勵
需求層次理論
需求層次理論
如何了解下屬的需要
1.問題清單法（針對某一位員工）
對抱怨的分析
你可能會發現人們在抱怨
3、問卷法
X理論
Y理論
X主管的做法
Y主管的做法
大棒與胡蘿卜
C理論
C主管的做法
激 勵
原則之一：公平原則
影響公平原則的非製度性因素
原則之二：剛性原則
對剛性原則的說明
原則之三：時機原則
原則之四：清晰原則
策略1、創造良好的工作環境
策略2、認可與讚美
策略3、金錢激勵
策略4、晉升激勵
如何激勵下屬？
管理者如何進行自我激勵？
結 語
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