績效獎勵與認可計劃概論(PPT 60頁)

第一節 績效獎勵的基本原理
(二)激勵理論及其對績效獎勵的啟示
績效獎勵的啟示：
缺點
(二)績效獎勵計劃的實施要點
案例分析
(四)特殊績效認可計劃
(二)個人績效獎勵計劃的種類
標準工時計劃的變種——貝多計劃：
（3）甘特計件工資計劃
兩個主要變量的確定
個人績效獎勵計劃
（三）對個人績效獎勵計劃的評價
2.收益分享計劃
收益分享計劃的發展:經曆了三個階段的發展
盧卡爾計劃（拉克計劃）
思考：收益分享計劃的優勢
3.成功分享計劃
某公司高管人員的成功分享計劃
成功分享計劃的特征
需要注意的問題
成功分享計劃設計過程中的幾個關鍵決策
成功分享計劃的設計程序
4.小群體獎勵計劃以及團隊獎勵計劃
四、長期績效獎勵計劃
2.股票所有權計劃
不同類型股權計劃的權利義務比較
3.股票期權計劃
4.員工持股計劃
(二)美國的股票所有權計劃（了解）
特殊績效認可計劃對組織報酬戰略的貢獻:
三、特殊績效認可計劃的審查與評價
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