如何讓績效管理創造企業利潤(PPT 68頁)

問題聚焦
什麼是績效？
1.個人績效達成和哪些要素相關？
2.團隊績效達成和哪些要素相關？
3.組織績效達成和哪些要素相關？
破解績效之道第一招 建立全麵績效體係
績效考核=績效管理？
績效管理體係的四個循環
破解績效之道NO.3 績效管理是誰的事情？
什麼是管理？
什麼是績效管理？
目標從哪裏來？
小組討論： 企業目標和績效管理是兩層皮嗎？
企業最關鍵的績效目標是什麼？
問題：為什麼大部分下屬部門對公司分解的目標不接受？
目標分解的核心 ：我們分解的是資源不是目標！
分目標：目標係統圖分解法----WBS法
分目標：目標流程分解法
如何基於流程要求分解目標？
績效麵談最具殺傷力的三句話
問題：員工為什麼績效不佳？
解決之道：一張表診斷員工績效不佳
如何成為一名優秀的績效管理者？
作業：影響企業績效的九個變量，我們具備幾個？
員工的績效是由管理者決定的！
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