績效管理培訓講義(PPT 50頁)

績 效 管 理
考試所占比重
鑒定點（基礎知識）
績效考核的基本概念
一、績效考核概述
2、績效考核的目的與作用
績效考核的作用——對公司而言
績效考核的作用——對主管而言
績效考核的作用——對員工而言
3、績效考核的種類
二、績效考核工作程序 (P36)
績效考核的一般程序
三、績效考核的效果評估
2、長期效果評估
3、績效考核效果評估的方法和來源
4、績效反饋應注意的事項
為達到上述目標，考核時應注意以下問題：
二、績效管理與績效考核Y
績效考核
績效考評和績效管理的區別
三、績效管理的作用
四、績效管理的功能
對員工而言
績效管理的其他功能
五、績效考核的特點
六、績效考核的類型
第一節績效考核的實施X
二、員工績效考核的步驟
第二節績效考核數據的處理
二、收集考核數據記錄
三、對考核數據的統計
相關問題簡述
第二單元績效考核數據與效果分析
分析考核數據幾種方法：
二、績效考核的總結
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