薪酬水平和薪酬結構培訓教材(PPT 70頁)

薪酬水平和薪酬結構
第一節薪酬水平及其外部競爭性
薪酬水平與外部競爭性的關係
二、薪酬水平政策的類型
企業采取領先型薪酬策略一般有三種情況：
福特5美元日薪給美國帶來的繁榮
高薪能否養廉？
（二）市場跟隨政策/市場匹配政策
薪酬管理者采用跟隨型策略的三個理由：
（三）滯後/拖後政策
滯後型薪酬政策的弊端有哪些？
（四）混合政策
佰納公司的薪酬策略（不同人員薪酬）
四種薪酬策略的比較
第二節薪酬結構原理及其設計方法
一、薪酬結構與內部一致性
二、薪酬結構的內涵及相關概念
1、薪酬區間變動比率
2、不同職位類型及其薪酬變動比率
3、不同薪酬變動比率所產生的影響
4、薪酬比較比率
薪酬比較比率示例
5、不同薪資比較比率設計對薪資差距的影響
6、同一組織相鄰薪酬等級之間的交叉與重疊
7、薪酬區間疊幅的決定因素
8、不同薪酬等級之間的中值級差
9、不同薪酬等級之間的區間疊幅
二、薪資結構設計的步驟
薪資結構設計的步驟（6.1）
薪資結構設計的步驟（6.2）
薪資結構設計的步驟（6.3）
薪資結構設計的步驟（6.4）
薪資結構設計的步驟（6.5）
薪資結構設計的步驟（6.6）
第二節 寬帶薪酬
一、傳統薪酬結構存在的問題
二、何謂“薪酬寬帶”？
薪酬
水平
四、傳統與寬帶薪酬的區別傳統薪酬 寬帶薪酬
傳統薪資結構與寬帶薪資結構的綜合比較
五、寬帶薪酬的優勢
六、寬帶薪酬劣勢
寬帶薪酬實施問題
七、薪資結構設計的幾個關鍵決策
實施寬帶薪資結構的幾個要點
兩種寬帶薪資結構
寬帶薪酬體係設計流程
寬帶薪酬實施注意事項
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