三三製薪酬設計技術教材(PPT 60頁)

三大價值導向
1.個人價值
2.崗位價值
或稱“使用價值”，即把具有一定量的固有價值的雇員安排在某一特定的崗位上，
而崗位的職責與特征是決定雇員所能做出的貢獻大小的基礎平台。
1、當個人價值大於崗位價值，即固有價值大於使用價值時
⊙人才浪費，或英才變成庸才
⊙增加人力成本，若不增加由必然人才流失
2、當個人價值小於崗位價值，即固有價值小於使用價值時
⊙無法全麵履行職責
⊙勉強履行職責但質量或績效不高
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